C0413 | Estratégias e Táticas de Negociação (21 horas)
A distribuição de recursos escassos, a gestão de projetos ou a resolução de divergências são exemplos de situações que apelam a competências de negociação mais amplas que as que o simples bom senso recomenda.
Neste curso, os participantes poderão conhecer as boas práticas e desenvolver técnicas para:
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- Criar valor, tirando partido das divergências
- Preparar eficazmente a negociação
- Obter e compartilhar informação útil para construir o acordo
- Usar táticas apropriadas para dividir ganhos e conseguir acordos sólidos
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competências a adquirir
Itinerário formativo 1. Identificar as competências de negociação
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2. Preparar a negociação
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- Das posições à busca de interesses mútuos: vias para criar um clima de cooperação
- Ferramentas para preparar a negociação: a matriz de concessões/contrapartidas
- Objetivos, limites, níveis de exigência: nível de exigência da proposta inicial: avaliação e utilização.
3. Negociar para criar valor: táticas e estratégias interativas
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- Quando e como é possível a negociação integrativa: estratégias de criação de valor
- Criar um clima de confiança e controlar a partilha de informação: procedimentos e técnicas
- Obter informação sobre critérios e interesses da outra parte: saber utilizar as perguntas e controlar o diálogo
- Decidir que informação compartilhar com o seu interlocutor: informação privada e informação comum
- Controlar o desenrolar da negociação: sínteses parciais, reenquadramento e check-up de pontos de acordo
4. Negociar em clima competitivo: táticas e estratégias distributivas
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- Princípios táticos da negociação distributiva
- Controlo do trade-off de concessões versus contrapartidas
- Como reagir a táticas extremas (bluff, ameaça, simulação de urgência, ultimatos)
- Saber usar argumentação persuasiva para apoiar as propostas e contrapropostas
- Técnicas e procedimentos de pré-fecho: influenciar o acordo final.
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