Gestão e Coordenação da Formação


PRÓXIMA EDICÃO 13 março| Famalicão

Inscrição
Formalização da Inscrição: 

– Ficha de inscrição;
– Curriculum vitae atualizado;
– Fotocópia do certificado de habilitações;
– Fotocópia do bilhete de identidade e número de contribuinte ou cartão de cidadão;
– Pagamento do curso (a inscrição apenas é considerada após o respetivo pagamento e são consideradas por ordem de chegada);

Devoluções: 

Comunicação feita com 5 ou mais dias úteis de antecedência em relação à data de início do curso, devolução integral do valor pago. Em caso de desistência após o prazo mencionado, ou durante a ação, não será devolvida qualquer quantia liquidada.

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Descrição

Esta pós-graduação  permite, não só conhecer e aprender o ciclo formativo, mas ter uma visão completa e prática de todas as fases do processo formativo, destacando-se a aposta na capacidade de criar ferramentas e saber como o fazer de futuro.

Frequentemente fala-se em como formar, mas raramente se fala sobre o que formar e quem formar. Na verdade, antes de se iniciar um itinerário de formação, é necessário identificar as competências a desenvolver, conceber os meios, definir metodologias e procedimentos, entre outros. Estas tarefas são muitas vezes negligenciadas por aqueles que trabalham a formação de forma padronizada e não personalizada ou à medida.

A formação profissional surge como um dos instrumentos críticos e indispensáveis para o desenvolvimento e qualificação de pessoas e organizações. Desta forma, permite-se a correção de desequilíbrios existentes e a antecipação de transformações pretendidas, atuando a formação como agente de mudança, sendo o papel do gestor e coordenador de formação fundamental neste processo.

O objetivo mais elevado da formação consiste em proporcionar aos participantes uma preparação adequada ao desempenho ótimo das suas funções, e é da responsabilidade destes profissionais garantir a qualidade da formação e o respetivo impacto da mesma. Por outro lado, estes técnicos têm ainda que garantir que a formação proporciona às organizações o desenvolvimento e qualificação do seu capital humano, contribuindo para a criação de condições favoráveis à mudança de comportamentos e atitudes dos colaboradores.

Aumente a sua empregabilidade!

 

Formação Dirigida a

Formadores que pretendam aprofundar conhecimentos, técnicos, coordenadores e gestores de formação, técnicos de orientação profissional, responsáveis de recursos humanos e estudantes universitários que pretendam empregabilidade na área.

Condições

Local: Famalicão e Póvoa de Varzim
Horário: Pós-laboral
Preço: 300,00€, podendo ser liquidado em 3 pagamentos de 100,00€ cada. Inclui toda a documentação de apoio ao curso.
Descontos: Organizações/grupos com mais de 3 inscrições | 5%
Ex-formandos que tenham frequentado um curso da in formação | 5%
Ex-formandos que tenham frequentado dois cursos da in formação | 10%
Participantes: mínimo 6

Devoluções: Até 3 dias úteis antes do início da ação, a in formação confirmará, ou não, a sua realização na data prevista.

Qualquer desistência após esta data (3 dias úteis antes do início da ação), implicará o pagamento integral do curso.

No caso da in formação adiar o início da ação, aos participantes que não mantenham o interesse em frequentar a mesma na nova data, será devolvida a totalidade do valor pago.

Outras Informações

 

Planear, acompanhar e avaliar ações de formação.

Efetuar um diagnóstico empresarial e elaborar o respetivo plano de formação.

Certificar uma entidade formadora.

Elaborar candidaturas a fundos comunitários de planos de formação

Módulo I. Competências e capacidades do gestor e do coordenador da formação | 12h

  • Perfil do gestor e do coordenador de formação
  • A linguagem específica da área: principais conceitos
  • O atual cenário e as entidades oficiais
  • Candidaturas e a sua formalização
  • Enquadramento legal
  • Plataformas oficiais: SIGO, SIIFSE, NetForce, outras
  • Marketing na formação.

 

Modulo II. Ciclo formativo: metodologias e instrumentos | 12h

  • Diagnóstico de necessidades da formação – estudos inter e intraempresarial
  • Planeamento da formação
  • Conceção da formação
  • Organização e promoção da formação
  • Desenvolvimento e execução da formação
  • Avaliação da formação.

 

Módulo III. Plano de formação na empresa | 12h

  • Principais elementos segundo a norma da qualidade e o código do trabalho
  • Estudo de caso.

 

Módulo IV. Certificação de entidades formadoras | 24h

  • Definição de certificação
  • Vantagens e objetivos da certificação
  • Deveres da entidade certificada
  • Divulgação da certificação
  • Legislação de enquadramento e taxas
  • Certificação inicial e manutenção da certificação
  • As áreas de formação e a certificação
  • Requisitos da certificação
  • Requisitos de estrutura e organização interna
  • Requisitos de processo no desenvolvimento da formação
  • Requisitos de resultados e melhoria contínua
  • As principais evidências e sua constituição: dossier técnico-pedagógico, manual de qualidade e plano de intervenção
  • Regulamento de funcionamento
  • Livro de reclamações
  • Balanço de atividades
  • Plataforma DGERT.

A metodologia é eminentemente prática com recursos a situações reais e estudo de casos.

A avaliação incide sobre as aprendizagens (domínio de conceitos) e as competências (processos e atitudes) previstas, tal como na avaliação de reação de formandos e formadores (opinião a “quente”).

 

Após o processo de avaliação dos participantes e uma vez concluída a formação com aproveitamento, será emitido Certificado de Formação Profissional através da plataforma SIGO – Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa, de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de Julho. 

Esta certificação será igualmente registada no Passaporte Qualifica do/a formando/a.