Gerir Equipas por Objetivos e Competências

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Inscrição
Formalização da Inscrição: 

– Ficha de inscrição;
– Curriculum vitae atualizado;
– Fotocópia do certificado de habilitações;
– Fotocópia do bilhete de identidade e número de contribuinte ou cartão de cidadão;
– Pagamento do curso (a inscrição apenas é considerada após o respetivo pagamento e são consideradas por ordem de chegada);

Devoluções: 

Comunicação feita com 5 ou mais dias úteis de antecedência em relação à data de início do curso, devolução integral do valor pago. Em caso de desistência após o prazo mencionado, ou durante a ação, não será devolvida qualquer quantia liquidada.

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Descrição

Os novos modelos de gestão de pessoas baseiam-se na correta definição de objetivos, individuais e organizacionais, associados às competências necessárias para os atingir.
Hoje, cada vez mais, as organizações buscam a excelência através da gestão do capital humano por objetivos e competências. Já lá vai o tempo em que os responsáveis de uma equipa apenas se focalizavam nos objectivos; agora, também questionam que competências são relevantes e fundamentais para que se consigam atingir esses objectivos.
Curso muito pertinente para os profissionais da função pública que pretendem o desenvolvimento das competências necessárias para implementação e monitorização do SIADAP (Sistema de Avaliação de Desempenho na Administração Pública).

formação dirigida a

Diretores e profissionais das diversas áreas com funções de coordenação e gestão de equipas que implique a avaliação de performances baseada na criação de objetivos.
Dirigentes empresariais e outros profissionais com funções estratégicas nas organizações e na gestão de projetos.

Condições

Local: Famalicão
Horário: Pós-laboral
Preço: 90,00€. Inclui toda a documentação de apoio ao curso e certificado.
Descontos: Organizações/grupos com mais de 3 inscrições | 5%
Ex-formandos que tenham frequentado um curso da in formação | 5%
Ex-formandos que tenham frequentado dois cursos da in formação | 10%
Participantes: mínimo 6 / máximo 16

Outras Informações

 

Gerir pessoas equipas através de um modelo de baseado em objetivos e competências

Identificar os diferentes tipos de objetivos, definindo-os operacionalmente

Identificar os diferentes tipos de competências

Avaliar performances individuais com base nos objetivos e competências.

Planeamento empresarial.

Estratégia empresarial; visão e missão.

Modelo de gestão por objetivos – Balanced Scorcard.

Análise funcional e dos processos críticos.

Modelo de gestão por competências.

As competências críticas.

Definição de indicadores.

Criação de modelos e instrumentos de apoio.

Avaliação dos resultados.

 

A metodologia aplicada é prática e baseada nos princípios ativos da andragogia.

Serão realizados estudos de caso e trabalhos práticos (individuais e em grupo).