Coaching – O Líder Coach

PRÓXIMA EDICÃO a definir

Inscrição
Formalização da Inscrição: 

– Ficha de inscrição;
– Curriculum vitae atualizado;
– Fotocópia do certificado de habilitações;
– Fotocópia do bilhete de identidade e número de contribuinte ou cartão de cidadão;
– Pagamento do curso (a inscrição apenas é considerada após o respetivo pagamento e são consideradas por ordem de chegada);

Devoluções: 

Comunicação feita com 5 ou mais dias úteis de antecedência em relação à data de início do curso, devolução integral do valor pago. Em caso de desistência após o prazo mencionado, ou durante a ação, não será devolvida qualquer quantia liquidada.

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Descrição

O líder moderno é aquele que age e não o que reage.
Os líderes trabalham para conseguir participação e empenho, para promover a diversidade e encontrar o consenso. Os líderes têm de ajudar os outros a adquirir novas competencias e a mudarem o seu comportamento.
O líder é, assim, um Coach que tem de estar atento ao desenvolvimento da sua equipa.

formação dirigida a

Quadros e chefias, bem como a outros profissionais que pretendam potenciar as suas capacidades de liderança e desenvolvimento de equipas de trabalho através da aplicação de ferramentas de Coaching.

Condições

Local: Famalicão
Horário: Pós-laboral
Preço: 195,00€. Inclui toda a documentação de apoio ao curso e certificado.
Descontos: Organizações/grupos com mais de 3 inscrições | 5%
Ex-formandos que tenham frequentado um curso da in formação | 5%
Ex-formandos que tenham frequentado dois cursos da in formação | 10%
Participantes: mínimo 6 / máximo 16

Outras Informações

 

Compreender a importância do autoconhecimento como a essência para a otimização dos comportamentos de liderança;

Identificar os estilos/atitudes de comunicação;

Identificar e compreender os fatores de coesão, motivação e desmotivação, eficácia e eficiência no quadro do funcionamento das equipas;

Identificar a importância da aplicação da aplicação efetiva das ferramentas de motivação, com base concetual, enquanto ferramenta organizacional e de liderança;

Refletir sobre como ser um Coach – Líder FACE;

Conhecer os fatores-chave, papéis e características de uma equipa de sucesso – na tangibilidade ao desempenho do Líder.

1.Liderança

Os princípios da liderança

O papel do Líder em contexto de mudança

A Liderança Situacional (Blanchard) – Auto avaliação do estilo de liderança

O Líder FACE/Coach – o líder que comunica, motiva, delega, acompanha e avalia.

2.Comunicação

Atitudes de Comunicação

O processo de relacionamento e comunicação interpessoal – feedback.

3.Motivação

Estratégias motivacionais:

Estimulação da criatividade;

Empowerment;

Reconhecimento verbal;

Recompensas ludicas

Facilitar a motivação e a participação: escutar, envolver e responsabilizar.

4.Delegação

Definição e conceito

Impactos.

5.Acompanhamento

Ferramentas de acompanhamento

Coaching

Diagnóstico da equipa.

6.Avaliação

Avaliação formal e informal | Autoavaliação do Líder e Up-Ward – Feedback.

 

Nota: Em cada uma destas dimensões existirão instrumentos de autodiagnóstico (a realizar em sala ou em documento de apoio).

O método pedagógico adotado privilegia a dinâmica de grupo e a interacção com os participantes, suportados pela realização de exercícios e simulações.